2016年1月27日，廣證恒生、南方基金、廣發(fā)、浦發(fā)等投資金融機(jī)構(gòu)與新華網(wǎng)、廣東廣播電視臺(tái)等媒體朋友組成近20人考察團(tuán)，實(shí)地走訪了位于珠江新城CBD越秀金融大廈6層的快塑網(wǎng)總部。

現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于創(chuàng)投界最關(guān)注的 “快塑網(wǎng)如何切入大宗B2B”、“如何一年拿到兩輪融資”、“如何在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)320億交易額”與公司未來發(fā)展戰(zhàn)略等話題，創(chuàng)始人劉育弘女士一一進(jìn)行了揭秘和分享。

回顧快塑網(wǎng)的發(fā)展歷程，劉育弘女士表示，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，在 “雙創(chuàng)”的熱流下，快塑網(wǎng)有幸站到了這一風(fēng)口上。橡塑領(lǐng)域有超過10萬億的巨無霸市場(chǎng)規(guī)模，該行業(yè)SKU非常多、產(chǎn)能過剩庫存上升、交易鏈條冗長(zhǎng)、市場(chǎng)信息不對(duì)稱，從生產(chǎn)商到終端客戶需經(jīng)過代理商、各級(jí)中間商，和龐大的次終端商，物流鏈、信息鏈、資金鏈、增值鏈運(yùn)轉(zhuǎn)都比較低效。

中國(guó)塑化B2B平臺(tái)領(lǐng)跑者--快塑網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生，以“讓塑料交易更快速”為發(fā)展理念，兩位創(chuàng)始人是橡塑行業(yè)摸爬滾打十幾二十年的業(yè)內(nèi)人士，曾創(chuàng)立的CPG公司是泰國(guó)PTT集團(tuán)、美國(guó)陶氏化學(xué)、沙特阿美（Saudi Aramco）等世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)區(qū)的一級(jí)經(jīng)銷商和戰(zhàn)略合作伙伴。再次聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，劉育弘女士和郭堅(jiān)暉先生精準(zhǔn)地把握了橡塑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，帶領(lǐng)來自中化、中石油、騰訊、阿里的“互聯(lián)網(wǎng)+”核心團(tuán)隊(duì)，利用多年在傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)整合上下游資源，通過公司競(jìng)價(jià)產(chǎn)品為上游生產(chǎn)企業(yè)提供定價(jià)參考，而平臺(tái)中小客戶海量的交易大數(shù)據(jù)則為他們提供市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)指導(dǎo)，為下游客戶提供采購交易、物流配送、供應(yīng)鏈金融等一站式服務(wù)，整體加快了產(chǎn)業(yè)鏈周期效率。2015年，快塑網(wǎng)平臺(tái)累計(jì)交易額達(dá)到320億元，并先后獲得A、B兩輪融資。

對(duì)于公司的發(fā)展戰(zhàn)略，劉育弘女士做了清晰介紹：快塑網(wǎng)初期通過標(biāo)準(zhǔn)化的方式切入大宗通用塑料產(chǎn)品領(lǐng)域，先后推出了自營(yíng)、撮合、競(jìng)價(jià)等多種產(chǎn)品，建立了平臺(tái)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，從而打造橡塑全產(chǎn)業(yè)鏈B2B服務(wù)平臺(tái)，最終成為基于SaaS企業(yè)級(jí)服務(wù)的全球化生態(tài)系統(tǒng)。2016年，“供給側(cè)改革”將給“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)帶來更多風(fēng)口，而快塑網(wǎng)將繼續(xù)深度整合交易、物流、金融，針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)痛點(diǎn)，為中小企業(yè)帶來高效運(yùn)營(yíng)的一站式服務(wù)。

鑒于快塑網(wǎng)用互聯(lián)網(wǎng)+思維兌現(xiàn)了“讓塑料交易更快速”的發(fā)展理念，廣證恒生考察團(tuán)認(rèn)為：快塑網(wǎng)在配套服務(wù)中拓展新的利潤(rùn)來源，打開了商業(yè)模式的天花板，為未來中國(guó)化工產(chǎn)品的銷售模式帶來新的思路， 期待其成為大宗商品垂直B2B領(lǐng)域里新的獨(dú)角獸公司。